她告诫企业的领导人8rRR第一要学会有目的的aCpN弃，“放弃你过去的Jo6L验，放弃你的核心竞mJBr力，放弃你自己认为iprF沾自喜的东西，放弃ZCK4的一些习惯，甚至放yc4X你在公司当中不可撼4Rms的领导者的地位”KwWr

组织要有新的属buO7，必须有平台性PI8e开放性、协同性zv3z幸福感，不能只mcvV讲服从，也不能ui6u是讲等级，也不L2Vr讲只谈绩效，更cI59要的是要有新的D8l6力，这个能力要J81h有三个最重要的gtsO变，第一个是领S5kc者要成为变革的DHg6理者，更重要的AH0a文化要激活，应gKr1选对的人，不是xj55能人，这个要变oWzM。